Contexte :

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Réunir 300 directeurs pour leur annoncer une stratégie, c'est facile. Les convaincre qu'ils en sont les bâtisseurs l'est un peu moins. En effet, 28 000 collaborateurs viennent de co-écrire une vision à dix ans, et on ne pouvait pas se contenter d'une simple plénière: il fallait une convention qui prouve que la stratégie ne se reçoit pas, elle se construit.

L’idée : « Le joyeux chantier » 

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Un rendez-vous entièrement pensé dans l'univers du chantier et de ceux qui font. Trois jours en trois temps : les fondations, la structure et la livraison. pour que chaque directeur reparte non pas avec une ambition à relayer, mais avec un plan d'action concret, prêt à être posé dès le lendemain matin sur son terrain. Un projet gagné avec WMH Project, où la forme sert le fond jusque dans le moindre détail.

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